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学院举行评估整改工作现场交流会
2018-01-08 09:52     (点击:

 

2018年1月5日下午,学院评估整改工作现场交流会在商务系顺利举行。学院院长杜朝运、慈山分院院长柯艺灿、教务处负责人苏文民、各系主任、评建办成员及商务系老师参加会议。 

 

会上,商务系主任吴国胜对商务系评估整改工作进行了汇报。吴主任首先指出商务系整改工作存在的四个主要问题:一是整改方案尚不成熟;二是材料整理尚未规范;三是完成情况参差不齐;四是办学特色还要继续凝练。 

接着,吴主任重点介绍了商务系评估整改工作的思路和做法:一是高度重视,全员参与。商务系专门成立评估整改工作办公室,设立整改材料统筹整理小组,将评估整改工作纳入考核,要求全系教职工积极投身整改工作。二是学习提高,明确任务。多次组织学习评估整改相关材料,使大家提高对整改工作的认识和了解。对整改任务进行分解,使大家明确任务,按照要求开展工作。三是分工协作,统筹协调。通过系评估整改办公会议讨论完善《商务系二轮评估整改成效一览表》,确定整改目标、整改措施、整改内容、支撑材料等条目,系领导按分工作为各条目的责任人,并针对所负责的条目,统筹协调相关人员按时、按质完成任务。四是问题导向,检查落实。商务系整改工作坚持以专家提出的问题和建议为导向,明确整改目标,细化整改内容,安排时间进度,抓好整改落实,并进行定期、定项督促检查,确保整改工作按计划、有步骤开展。五是条理分明,规范整理。各负责人将所负责项目的支撑材料审核后统一提交,再由材料统筹小组进行整理,将未提交或不符合要求的材料列出清单,反馈给各项目负责人,由负责人督促有关人员照要求补充改进。待材料基本符合要求,再按项目整理,确定序号,编写目录,打印汇总,装盒备查。六是总结成效,凝练特色。商务系在评估整改工作中,重视对各方面工作进行总结,努力从中发掘整理典型案例,并不断提升,突出亮点,凝练特色。 

在听取了吴主任对商务系评估整改工作的介绍后,杜院长谈了自己的三点感受:一是商务系对评估整改工作做到了“举重若轻”和“举轻若重”。评估整改工作是学院的重大事情,商务系进行条分缕析,将整改工作分版块、分点地化解成一个个具体可行的任务,做到了“举重若轻”;对整改的每个小指标,商务系都努力去挖掘资料,不断丰富充实,支撑提升,做到“举轻若重”。二是全员动员,全员参与。商务系为做好评估整改工作成立了专门机构,材料提供和负责都落实到具体的某个人,系里的每位老师该负责什么、做什么都分工明确、职责清楚。这既有益于推进整改工作,又使每位老师在参与整改的过程中,更系统、全面、深入地了解系部的办学情况和成效,并从中发现一些典型案例,以凝练成本系的亮点和特色。三是商务系在整改工作中收集整理的材料非常丰富,但如何凝练特色、突出亮点,提升自身的辨识度,这方面有待进一步思考和解决。 

随后,各系部主要负责人就评估整改工作进行了交流讨论,各抒己见,提出了许多建设性的意见和建议。 

最后,杜院长对会议进行了总结。他对商务系全体老师认真充分地准备这次交流会给予了肯定,认为这次展示的效果非常好,从中可以看出商务系在评估整改工作中所作出的努力和成效。杜院长说,这是学院第一次到系部进行现场交流学习,是一次很好的尝试,对大家都很有启发,必将有力推进学院评估整改工作的有效开展。要求各系部对照整改成效一览表,检查自己在整改工作中的进度和差距,从借鉴中改进,加快工作进度,认真完成各系部评估整改工作。 

(评建办 邱丽芳)  


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